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金色雅园站工作情况汇报
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日期: 2008-4-28
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金色雅园站工作情况汇报
 
 

尊敬的各位领导及同仁:

    在武汉市各级领导的大力支持和关怀下,在轨道交通参建兄弟单位的帮助下,我项目部积极与上级部门协调、沟通,通过大家的共同努力,我项目部于2008年1月4日正式开工。目前金色雅园站各项工作进展顺利,现将我项目部的工作进展情况及安全、文明施工向各位领导汇报如下:

    一、工程概况

    由我单位承建的金色雅园站是武汉市轨道交通二号线的第三个车站。车站总长530.2m,标准段宽18.5m,端头井宽度为23.5m,轨排井宽度为30.5m,基坑开挖深度为17.3m~15.89m。主体结构为地下两层,车站设有折返线、4个独立的出入口和4组风亭,并预留5个物业出入口。车站总建筑面积为24901m2

    车站主体围护结构采用地下连续墙,地下连续墙厚0.8m,深度为27.3m~28.8m,幅段之间采用“工”字钢连接,地下连续墙总计216幅。

    二、工作进展情况

    自2007年11月3日组建项目部后,我们按照高起点、高标准、塑形象的规划理念,开始驻地建设工作。经过18天的努力,于11月22日项目部各部门正式入驻办公。12月23日,应业主要求在施工图纸未到位的情况下我项目部组织施工人员、机械进场。于2008年1月4日开始第一段导墙混凝土的浇筑工作。正值项目部全体员工鼓足干劲、掀起大干高潮之际, 2008年1月12日至2008年2月2日武汉市先后遭遇了四轮、持续二十二天的大雪袭击,恶劣的天气使得机械及人员无法作业,严重影响了项目部的正常施工生产安排。为了挽回恶劣天气对施工进度的影响,项目部全体人员春节期间坚守岗位,完成导墙施工710延米。经过项目部全体员工的努力,于2008年2月15日完成第一幅地连墙混凝土的浇注。从施工到今我项目部施工进度、质量及安全文明施工都处于可控状态,截止到目前我们已累计完成导墙874.7m,地下连续墙134幅,即现有围挡内导墙全部施工完成,围挡内地下连续墙剩余22幅。

    三、安全、文明施工管理

    在安全生产、文明施工方面,我项目部建立了各项规章、制度,坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想,紧紧围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进、创建和谐环境”的目标,不断提升项目部现场安全、文明施工管理水平。我们从以下几点做到严格管理,安全、文明施工,严格控制噪声和扬尘污染,保护周边生活环境。

    (一)、加强安全管理,提高全员安全生产意识

    1、以“安全第一、预防为主”为方针,项目部通过安全培训,召开会议、下发交底、悬挂宣传横幅、现场指导等多种形式,在职、民工中广泛宣传安全生产的重要意义,提高全员安全生产意识,营造“以人为本,安全第一”的氛围。

    2、施工现场临时用电是我项目部安全管理的重中之重,为此在施工现场购置了标准配电箱、开关箱、漏电保护器,做到了一机一闸一漏一保护,所有电箱均已上锁。为防止吊装作业及机械行走造成电缆破损漏电伤人,采取将电缆、电线外均套PVC管或埋入地下加以保护,确保临时用电安全。

    3、加强吊装作业的监控工作。在每次进行钢筋笼吊装、运输、下放的过程中,项目部进行全过程监护,并设专人指挥。由安质部定期对起吊机械、设备进行专项检查,及时消除安全隐患。

    (二)、做好现场文明施工,创建良好施工环境

    在施工过程中,我们严格执行武汉市建委、安监站、地铁公司及相关部门对文明施工的要求,做好现场文明施工工作。

    1、施工现场进行了混凝土路面硬化,设立专人每天清扫、洒水,地下连续墙施工过程中的渣土、废浆及时外运,运输车辆使用加盖车,防止扬尘和泥渣污染道路。对不能及时外运的渣土采用密目网苫盖。

    2、与江汉区环卫部门做好环境卫生共建工作,在做好文明施工沟通工作的同时,积极主动清扫施工现场周边的城市道路、定期洒水。

    3、施工场地采用业主要求的统一PVC围挡围蔽,重要出入口设置了大门,并设车辆冲洗槽,车辆及人员进出及时关闭,实行封闭施工,大门外悬挂文明施工宣传标语。

    4、现场厕所均采用封闭、水冲式厕所,设立化粪池并定期清理,确保了周边的环境卫生。

    5、施工区与生活区严格分开,职工、民工宿舍统一标准,按标准化建设,布置并尽量美化职工居住环境。

    (三)、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理

    良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通,材料放置有序,施工有条不紊,质量、效益均能得到有效保障,并且使得与项目相关的各方都能达到满意。因此,我项目部狠抓施工过程中的监督检查工作,落实安全、文明施工各项标准、实现目标的有效保证。项目部领导班子组抓,由安质部牵头,坚持日常巡查制度,技术人员坚持现场跟踪督促检查,做好安全、文明施工日记,及时了解施工动态,发现问题及时督促整改,消除隐患,纠正不规范的做法,始终使施工现场保持文明、安全的状态。

    以上是我项目部工作进展情况及安全、文明施工管理工作的简单介绍。我们坚信在各级领导的指导、帮助下,我项目部安全、文明施工工作会有进一步的提高,我们深知在目前的工作中存在着许多差距和不足,望各位领导及同仁给我们提出并留下宝贵的意见,在今后的工作中我们将尽心努力、辛勤工作、不负重望,以满腔的热忱投入到武汉地铁项目的建设中去,为大武汉建设增光添彩。

 

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